由于社會(huì)和消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變，家居行業(yè)也在做對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)變。未來家居電商不容置疑是一最大熱點(diǎn)話題，以便融入大量年青消費(fèi)群體的新消費(fèi)習(xí)慣，許多鎖具企業(yè)早已開始了電商運(yùn)營，企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)在線商城、企業(yè)微信公眾平臺(tái)等各種電商模式緊密結(jié)合，而伴隨家居網(wǎng)站逐漸增多，真真正正利用自媒體搞出知名度的并不常見，這是為何?

企業(yè)搭建官方網(wǎng)站難尋，他建平臺(tái)泛濫

家居電商硝煙四起，許多 大型的鎖具企業(yè)都有自身獨(dú)立的官方網(wǎng)站，會(huì)將企業(yè)簡介、商品展示和品牌招商等列入官方網(wǎng)站內(nèi)容。針對(duì)鎖具企業(yè)來講，不管企業(yè)大或小，都盼望有大量的消費(fèi)者可以認(rèn)識(shí)自己，而且變?yōu)樽陨淼目蛻簟鹘y(tǒng)媒體信息早已無法跟上快速轉(zhuǎn)變的消費(fèi)需求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，伴隨網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，為鎖具企業(yè)造就了新的營銷方式，讓大量企業(yè)以更直觀、更高效的方式面向用戶，而企業(yè)網(wǎng)站是極其常見的表現(xiàn)形式，但實(shí)際上，真真正正從搭建官方網(wǎng)站的日常運(yùn)營中獲利的鎖具企業(yè)屈指可數(shù)。

鎖具企業(yè)電商發(fā)展定位不明確，由于電商是一塊大蛋糕，因此躍躍欲試，但傳統(tǒng)鎖具企業(yè)針對(duì)電商發(fā)展還是處于探索階段，行業(yè)中欠缺既懂行業(yè)又懂電商運(yùn)營的專業(yè)人才，極少數(shù)大型企業(yè)還行支出大型資金搭建電商團(tuán)隊(duì)，但大量中小企業(yè)更加是力不從心，多以試著失敗結(jié)束。此刻，第三方平臺(tái)便比比皆是，絕大多數(shù)企業(yè)會(huì)采用“第三方平臺(tái)+搭建官方商城”的復(fù)合模式，這樣，企業(yè)網(wǎng)站可以說是望天數(shù)星，難之又難。

怎樣平衡第三方平臺(tái)或搭建官方網(wǎng)站

利用各大搜索引擎查找某中小鎖具品牌官方網(wǎng)站，數(shù)頁甚至是數(shù)十頁都無法找到真真正正的官方網(wǎng)站平臺(tái)，說不定這也不足為道，可是這些鎖具企業(yè)針對(duì)他建官網(wǎng)平臺(tái)不善管理確是一大盲點(diǎn)，針對(duì)新品的展示和企業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)訊息的把握與實(shí)際脫軌，可用作銷售的產(chǎn)品非常少，且銷售產(chǎn)品多數(shù)為庫存商品，用戶咨詢和反饋意見信息多數(shù)為未回復(fù)狀態(tài)等問題多見。

針對(duì)鎖具企業(yè)來講，搭建官方網(wǎng)站有大量的靈活度，有更高的可拓展性，但支出成本過高，時(shí)間累積太長;依靠第三方平臺(tái)發(fā)展電商渠道，體系極其健全，用戶流量大，奏效時(shí)間短，但也存有眾多弊端，如樣式單一化、功能受限制、傭金過高等。伴隨行業(yè)競爭的日漸激烈，鎖具電商發(fā)展刻不容緩，既然很多中小企業(yè)早已選擇第三方平臺(tái)就應(yīng)當(dāng)以最具時(shí)效的內(nèi)容和最誠心的服務(wù)管理來搭建有獨(dú)具特色的電商渠道。

鎖具電商化在未來早已到達(dá)一個(gè)新的高度，各種探索都是理所應(yīng)當(dāng)，針對(duì)眾多鎖具企業(yè)來講，健全自身品牌塑造，再逐漸優(yōu)化電商渠道，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理和服務(wù)性體系，多種渠道并行才可以得到健康、持續(xù)的發(fā)展。