一個小品牌想要突圍而出，在混亂的市場競爭環境中成為行業佼佼者，那么就必須有著完善的管理體制，一流的衣柜產品，完善的終端服務和勝于別人的優勢，這個才是中國衣柜企業取勝之道。正所謂得渠道者得天下，在現在渠道競爭力如此激烈的情況下，十大衣柜品牌想要分得一杯羹，那么就必須要有完善的終端服務管理體系。

市場上，售后服務建設已經成為了衣柜行業的“重頭戲”，企業賣出去的產品并不是最后的結果，后續的產品安裝、回訪、產品保養等售后服務更是衣柜企業應該注重的。建立完善的服務體系是提高衣柜企業的售后服務質量。

對衣柜行業來說，最重要的還有終端店面的營銷，一個衣柜企業的終端銷貨能力強弱直接影響到企業的興衰。而對于一個衣柜企業而言，除了大量發展加盟商進行市場布局以外，最重要的是加強對終端店面的管理，不管是衣柜直營店還是加盟店，打造強勢的終端服務能力，有利于十大衣柜品牌更快更好的發展，搶占市場份額，并逐步成為行業的佼佼者。

誰掌控了終端，誰就為王，誰擁有了渠道，誰就擁有了制勝的法寶，所以中國衣柜企業只有做好了終端市場，才可以獲取終端市場為自己企業所帶來的恒久利益，十大衣柜品牌也只有幫助加盟商做好終端市場，才可以實現企業自身存在的價值。總之一句話，做好終端服務才是王道。