在經(jīng)濟新常態(tài)下，空氣能熱水器行業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸，市場環(huán)境的變化將許多企業(yè)推到轉(zhuǎn)型升級的前沿。在產(chǎn)能過剩、核心技術(shù)短缺和價格戰(zhàn)的多重沖擊下，各大空氣能熱水器企業(yè)都受到不同程度的影響。外部環(huán)境惡劣，空氣能熱水器行業(yè)需要更多的標(biāo)準(zhǔn)化和自律。

潛力巨大但力量薄弱

國內(nèi)空氣能熱水器行業(yè)潛力巨大，但實力薄弱，這是業(yè)界的共識。出口產(chǎn)品的質(zhì)量受到了批評，國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量與進口產(chǎn)品質(zhì)量不匹配的尷尬局面進一步加深了國內(nèi)空氣能熱水器行業(yè)“質(zhì)量差”的不良印象。長期以來，我國空氣能熱水器企業(yè)的核心技術(shù)不強，難以降低成本，嚴(yán)重削弱了市場競爭力。

銷售渠道過于被動

目前，國內(nèi)空氣能熱水器企業(yè)大多通過“坐銷”銷售出口產(chǎn)品，即企業(yè)沒有樹立積極開拓國際市場的意識，也沒有積極建立銷售渠道，而是采取了非常被動的方式，等待外國客戶上門下單。企業(yè)選擇“坐銷”的原因是，在一定程度上，建立國內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)不僅需要招聘專業(yè)人員來增加銷售成本，還需要管理資金的投入，這個過程非常復(fù)雜和困難。“坐銷”成本低，操作簡單，但其弊端也很明顯:采用“坐銷”方式的出口商之間的競爭越來越激烈，這種模式的銷售量非常不穩(wěn)定，所以空氣能熱水器企業(yè)處于非常被動的地位。

價格戰(zhàn)擾亂秩序

不可否認，以價格與市場競爭并不完全是一件壞事，低價策略是一種市場手段。更不用說企業(yè)采取低價策略是否有利可圖，他們至少贏得了一部分喜歡低價的消費者。然而，當(dāng)空氣能熱水器產(chǎn)品降價成為行業(yè)的常態(tài)時，許多品牌將會一個接一個地加入價格戰(zhàn)。我們應(yīng)該知道，在價格戰(zhàn)中，一些企業(yè)會用最差的原材料生產(chǎn)價格低、質(zhì)量差的產(chǎn)品，以犧牲產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量來爭奪市場和尋求銷量，此類產(chǎn)品進入市場將加速空氣能熱水器同質(zhì)化競爭的惡化。

產(chǎn)品附加值相對較低

中國目前正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的特殊階段，依靠技術(shù)創(chuàng)新推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展是行業(yè)共識。近兩年來，在政策、技術(shù)和市場的共同推動下，空氣能熱水器行業(yè)實現(xiàn)了快速增長，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯、推廣應(yīng)用效果顯著等特點。但是，由于關(guān)鍵技術(shù)掌握不到位，缺乏系統(tǒng)技術(shù)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，我國空氣能熱水器行業(yè)仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，附加值不高，導(dǎo)致整體產(chǎn)能過剩，小微企業(yè)難以生存。

行業(yè)迫切需標(biāo)準(zhǔn)化和自律

多年來，中國空氣能熱水器行業(yè)一直受到技術(shù)的限制，只有掌握了核心技術(shù)，中國才能走出國門，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。空氣能熱水器企業(yè)應(yīng)在總成本價水平的前提下商定合理的價格范圍，超出此價格范圍將被視為惡意競爭，并將受到行業(yè)企業(yè)的聯(lián)合制裁。“強者愈強”是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，空氣能熱水器企業(yè)不應(yīng)該墨守成規(guī)，消極等待。小企業(yè)應(yīng)致力于細分市場的開發(fā)，在“小而美”領(lǐng)域做好工作，特別是開發(fā)獨特的核心產(chǎn)品，而大型空氣能熱水器企業(yè)應(yīng)保持主戰(zhàn)場，發(fā)展輔助戰(zhàn)場。