近幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，家具行業(yè)材料成本和用人成本一路飆升，市場(chǎng)空間不斷的被壓縮，企業(yè)利潤(rùn)也慢慢降低。隨著家具行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也開(kāi)始變得更加復(fù)雜。對(duì)于家具十大品牌來(lái)說(shuō)，層出不窮的壓力正在時(shí)刻影響著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，內(nèi)憂外患的形勢(shì)下，怎樣在困境中突圍走出一片新天地，是企業(yè)首要思考的問(wèn)題。

現(xiàn)在，房地產(chǎn)行業(yè)雖說(shuō)“泡沫”聲四起，但房?jī)r(jià)依舊是“漲”聲一片，作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游行業(yè)，家具行業(yè)難免會(huì)受到市場(chǎng)的影響。隨著現(xiàn)代人民群眾生活水平的不斷提高，大家已不再滿足于簡(jiǎn)單的吃飯穿衣，而是開(kāi)始越來(lái)越注重生活品質(zhì)。

一個(gè)家具企業(yè)的產(chǎn)品在多樣化生產(chǎn)的同時(shí)，若是無(wú)法保持產(chǎn)品的個(gè)性和特色，是不足以在市場(chǎng)上獨(dú)占一席之地。而現(xiàn)實(shí)的情況是，“眾里尋‘它’千百度，暮然回首，原來(lái)還是你”的現(xiàn)象并不少。家具產(chǎn)品千篇一律已是常態(tài)，在行業(yè)發(fā)展到一定階段，陷入同質(zhì)化怪圈是必然結(jié)果，但家具企業(yè)需走出同質(zhì)化困境。而在惡性的利益競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，家具企業(yè)唯有走差異化發(fā)展，才可以突圍同質(zhì)化市場(chǎng)。時(shí)下，家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之激烈堪比“戰(zhàn)場(chǎng)”，怎樣才可以吸引更多的消費(fèi)者，成為家具十大品牌和加盟商共同需要解決的問(wèn)題。

現(xiàn)在人們的生活非常豐富，同樣的產(chǎn)品，可以戳中消費(fèi)者心理需求的更能受到青睞。從家具十大品牌的角度出發(fā)，短期內(nèi)提升銷量的辦法并不適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，唯有提升產(chǎn)品附加值，從而獲得消費(fèi)者的青睞，家具大品牌才可以在白熱化的困境中實(shí)現(xiàn)突圍?？傊?，不管市場(chǎng)怎樣變化，家具十大品牌只要堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)中求變，并且緊跟市場(chǎng)形勢(shì)推陳出新，那么一定會(huì)走出一片屬于自身的新天地。