雖然說紅木家具是許多新居裝修的必備之物，但每個企業(yè)都提供了許多知名品牌和不同的服務，許多中小紅木家具企業(yè)都在參與市場，所以不可避免的要說競爭激烈。與此同時，隨著電子商務的加入，企業(yè)不得不轉型，個體企業(yè)無法適應破產的可能性。那么，面對如此大的市場環(huán)境，紅木家具企業(yè)應該如何應對才能站穩(wěn)腳跟呢?

首先，規(guī)模和技術更重要

在行業(yè)專家看來，目前紅木家具行業(yè)的競爭越來越激烈。能夠在波濤洶涌的大海和沙灘上生存的企業(yè)必須具備兩個因素，即規(guī)模和技術。從市場趨勢來看，紅木家具行業(yè)的大魚吃小魚，是不可避免的。在這種適者生存的市場形勢下，紅木家具企業(yè)迫切需要尋找新的出路，擺脫價格戰(zhàn)的漩渦，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

第二，提高產品附加值

過去，紅木家具市場供不應求，但現(xiàn)在已經(jīng)變成供大于求的局面。市場條件的這種變化迫使紅木家具制造商關注其產品的高質量和高技術含量。轉型升級將是未來產業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著企業(yè)間競爭的加劇，大型企業(yè)的利潤空間被壓縮，企業(yè)生存面臨困難。整個國際市場也在提升紅木家具產品的標準，對產品質量、設計、售后服務等提出了更嚴格的要求。

三.企業(yè)和加盟商一起進退

如何，紅木家具加盟商將與制造商聯(lián)系更緊密，但由于價格下降和競爭壓力增加，加盟商將越來越少的利潤從他們的產品單獨，許多加盟商將變得非常困惑和困惑。建立加盟商團隊一直是許多紅木家具企業(yè)頭疼的問題，尤其是在國內經(jīng)濟放緩的背景下。“與其爭取高質量的加盟商，不如與中間加盟商一起發(fā)展。”一家紅木家具企業(yè)的老板直言不諱地說，最好的加盟商體系建設可以用28個字來概括:“廣泛的宣傳和推廣，有效的激勵是有保證的。關鍵是幫助和發(fā)展市場，共同成長。”

總的來說，面對如此激烈的市場競爭，紅木家具企業(yè)單靠價格競爭是無法取勝的。只有提高產品附加值，實現(xiàn)轉型升級，與加盟商共同進退，企業(yè)才能擺脫困境。