雖然現(xiàn)在木地板還是許多家庭裝修的主要選擇,但熱度已經(jīng)大不如以前,這主要是地暖地板的興起,使得傳統(tǒng)的木地板市場空間遭壓縮。同時，令人值得反思的是，除了競爭產(chǎn)品的出現(xiàn)外，業(yè)內(nèi)木地板產(chǎn)品的同質(zhì)化也是導(dǎo)致其利潤縮減的主因，因此現(xiàn)在很多經(jīng)銷商都有轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他渠道的念頭。

木地板市場空間被蠶食

走訪大型家居賣場發(fā)現(xiàn)，原來的木地板區(qū)域正在被蠶食，樓梯、門窗、整裝等品類摻雜其中。與三年前相比，賣場內(nèi)木地板區(qū)域的面積縮小了20%，但這并不表明賣木地板的少了，雖然有部分木地板品牌撤出賣場，但整裝的興起，使木地板的購買通路并未減少。針對當(dāng)下消費(fèi)者個性化需求凸顯，對于空間的整體設(shè)計感要求高，消費(fèi)過程追求簡單，產(chǎn)品講求統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整裝企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，它們整合了包括木地板在內(nèi)的木門、樓梯、護(hù)墻板、整體衣柜等多個品類，為消費(fèi)者提供一體化服務(wù)。

對于木地板市場的現(xiàn)狀，家裝公司的反應(yīng)更加強(qiáng)烈。雖然有些公司推出套餐都融入了木地板，且合作的木地板品牌也都是消費(fèi)者耳熟能詳?shù)拇笃放疲鼈兓径际菙[設(shè)，目前選擇木地板的訂單只占總銷售的20%不到，80%以上選擇用瓷磚鋪地。

同質(zhì)化嚴(yán)重利潤微薄

作為最早進(jìn)入激烈市場競爭的品類，木地板與瓷磚、衛(wèi)浴行業(yè)相似，品牌化突出。許多知名木地板品牌在與競爭對手連年的對抗中，不斷強(qiáng)打價格戰(zhàn)，使得許多企業(yè)長期都繃緊了神經(jīng)。同時，工業(yè)化與產(chǎn)品的同質(zhì)化，讓競爭處于白熱化，導(dǎo)致木地板行業(yè)的利潤空間大幅下降。這樣的觀點(diǎn)得到很多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同，有從事木地板行業(yè)多年的老板表示，木地板代理商的凈利潤不到8%，但經(jīng)營成本卻不低。某品牌鄭州代理商近年的年收益均維持在五六十萬上下，但投入成本卻高達(dá)上千萬元。

某大品牌區(qū)域總代的投入成本更高，由于需要服務(wù)代理商，就需要設(shè)庫存貨。同時，“店大欺客”，大品牌每年的任務(wù)量都要確保完成，且各類產(chǎn)品的配比也要均衡，年底壓貨嚴(yán)重。往往到了年底，一年的利潤都變成了倉庫的庫存。讓很多經(jīng)銷商疲于奔命，企圖通過其他渠道挖掘利潤空間。

地暖地板成頭號勁敵

對于木地板行業(yè)式微的原因，也有內(nèi)人士認(rèn)為，市場的競爭并不是主因，地暖的興起，才是改變木地板市場的頭號勁敵。由于舒適度與美觀度的優(yōu)勢，地暖近幾年異軍突起，在選擇地板材料的時候，很多消費(fèi)者糾結(jié)于環(huán)保性和穩(wěn)定性，而放棄了木地板。大多數(shù)人擔(dān)心木地板特別是強(qiáng)化木地板和多層木地板所使用的膠和油漆等遇熱會釋放有害物質(zhì)，而純實(shí)木地板，又擔(dān)心其容易開裂，加上導(dǎo)熱性也不如瓷磚等，因而放棄選擇木地板。

但木地板商家對此則表示被誤解了。走訪家居賣場的木地板區(qū)，發(fā)現(xiàn)很多木地板都打出了地?zé)岬匕宓恼信啤Ｄ称放其N售人員稱，店內(nèi)的強(qiáng)化地板和多層實(shí)木地板普遍適用于地暖，而專門研發(fā)的針對地暖的實(shí)木地板，也能有效地防止開裂等現(xiàn)象。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此種說法目前尚未得到權(quán)威機(jī)構(gòu)證實(shí)。目前很多品牌都是靠獲得的相關(guān)專利來證實(shí)產(chǎn)品的可靠性。亦有消費(fèi)者表示，考慮到木地板舒適的腳感，新房嘗試了用木地板鋪地，供暖季過后并未發(fā)現(xiàn)異常情況。

俗話說，識時務(wù)者為俊杰。對于眾多木地板企業(yè)來說，能打敗你的只要你自己，如何在競爭白熱化的市場中取得有利地位，往往取決于你堅定正確的態(tài)度，順應(yīng)時代潮流，與市場緊密貼合，再拿出你的干勁，方能創(chuàng)造出奇跡。