1.與消費者建立溝通橋梁

目前電動車業(yè)傳統的流通模式為“廠家——電動車加盟商——消費者”，即消費者只能被動地購買電動車廠家生產的產品，而電動車廠家也無法明了消費者的具體需求。特別是現在已經步入了互聯網的大數據時代，電動車廠家可以完完全全的明白消費者究竟需要什么，建立起一個與消費者溝通的平臺才能在供過于求的時代中跑出來，要明確消費者對電動車產品的實際需求，進而促進上游電動車廠家研發(fā)制造適銷對路的電動車產品推向市場。

有不少電動車廠家開始在購物網站設計自己的旗艦店或者與門戶類垂直網站合作，省掉加盟商，直接電動車廠家對客戶。這樣可以避免眾多環(huán)節(jié)中內容傳達的錯誤，也可以讓電動車廠家直接了解到消費者需要什么。

2.打價格戰(zhàn)是治標不治本

很多行業(yè)都有一句經典名言“搞活動就是找死，不搞活動就是等死”。現在，很多電動車加盟商在弄大型的活動，但實際上，搞大型促銷活動的目的是為了吸引客戶，打響品牌，并不是為了賺錢，有了客戶，才能走下一步，否則都是空談。誠然，電動車加盟商這樣的做法只會導致行業(yè)惡性競爭。

3.從產品本身出發(fā)做活動

如今，電動車行業(yè)說是暴力時代已不太現實，進入了微利時代，但是電動車加盟商要想在微利時代活動還是要搞，但不是亂搞，不是價低就是王道。現在消費者的觀念已經不再像以前那樣隨隨便便買能用的電動車就好了，沒有好的設計，好的服務，消費者很難關注。電動車加盟商想盡辦法投機取巧，不如腳踏實地去磨礪，造就有實力的電動車加盟店，通過產品來證明自己。