興輝國際為建設(shè)更全更廣的渠道優(yōu)勢，幫助合作伙伴在不同渠道領(lǐng)域做強做大。不止在工程、設(shè)計師、整裝等渠道有領(lǐng)先的優(yōu)勢，為順應(yīng)市場形式的升級與消費者購物習(xí)慣的變化，興輝國際也在新零售方面做相應(yīng)的戰(zhàn)略布局， 在構(gòu)建全渠道運營體系、進行數(shù)字化建設(shè)方面不斷嘗試。

對線下銷售來說，新零售的戰(zhàn)略布局，在推動品牌完成線上營銷場景的拓維布局同時，也讓線下門店構(gòu)建起新的獲客方式，拓展更多購物和社交的場景，助力線下門店品牌經(jīng)營。

今年興輝國際首次參與天貓618活動，經(jīng)過半個多月的蓄客準(zhǔn)備，吸引大波流量關(guān)注，成績斐然，618當(dāng)天，更是獲得天貓B2C瓷磚行業(yè)銷量排行第5的傲人成績。同時通過后臺數(shù)據(jù)監(jiān)測留資，線上線下品牌持續(xù)互動連通，為線下門店精準(zhǔn)引流了大量客戶，促成線下多家門店大額成交。

首次參與618活動，就獲得如此成績，期間少不了線下門店客戶的協(xié)同支持和配合，同時體現(xiàn)出興輝在終端市場的知名度，也說明興輝瓷磚在新零售領(lǐng)域的建設(shè)成效顯著。

興輝國際，始終在穩(wěn)步推進新零售布局，在新零售領(lǐng)域?qū)⑼ㄟ^品牌資本實力及渠道優(yōu)勢不斷整合平臺資源，滿足用戶升級消費需求的同時，積累線上流量，反哺線下，帶動門店銷量的提升，幫助傳統(tǒng)線下門店在消費、服務(wù)等方面提升效率。

興輝國際，將傾注更多資源，不斷探索線上線下的融合方式，真正實現(xiàn)品牌/產(chǎn)品/價格/服務(wù)的有效流動。從傳統(tǒng)零售的觀念、資源、技術(shù)等方面逐步實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的“新零售”布局，滿足更多消費者需求的同時， 釋放出線下門店零售經(jīng)營的更多可能性，進一步升級數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)更大的品牌價值。

此次，興輝天貓618首戰(zhàn)告捷，是新零售成功建設(shè)的效果。未來，在新零售戰(zhàn)略布局的指導(dǎo)下，興輝將更加重視與經(jīng)銷商的合作，從供應(yīng)鏈、資源配置、管理、人才等各方面與經(jīng)銷商實現(xiàn)充分共贏，為合作伙伴創(chuàng)造新的增長空間。

ABOUT SANFI

興輝國際創(chuàng)建于 2003 年，于2010年與美國莫霍克工業(yè)集團(全球最大的國際化家居及商用地面材料制造商)合作，拓展國際市場。