常言道：知己知彼，百戰不殆;戰術重其形，戰略(道)則重其本;中國灶具企業在市場的供需關系、競爭態勢與自身資源條件的深刻分析，是一切戰略動作的起始，只有真明白了戰場形勢，灶具企業才可以清晰的判斷出到底路在何方，否則，再多的勤奮也將徒勞無用。戰略重在三點：定位、布局、計劃。

戰略之中心!定的是經營之根、品牌之本，是中國灶具企業邁向成功之關鍵，更是指導一切運營活動的中心思想，倘若品牌沒有定位，就有如一個失了魂的人，剩下的只是空虛、蒼白。定位灶具企業競爭力之根本，但并不意味著擁有了市場決勝的優勢，我們仍需一具強壯的身軀，因此，灶具企業需要布局。

品牌之發膚肢體!是灶具企業商戰對壘之利器，通過對產品、價格、通路、形象等元素的精心設計，使得競爭力定位轉化成全面的競爭力系統，從而獲取獨一無二的決勝優勢。戰爭是一個動態的大時空，倘若攻防進退間沒有主次先后，再大的優勢也將成為泡影，因此，灶具企業更需要一套計劃。計劃，戰略之步驟，

計劃是攻防進退間主次與先后的邏輯關系，創建一個總目標與多個階段性目標，并根據不同的目標要求，制定出一套全面而詳細的灶具營銷執行性計劃，這將是戰略得以分解落地的保證，更是品牌邁向勝利的條件。