現(xiàn)階段，國內(nèi)大吊頂品牌或中小吊頂企業(yè)都相對困難。國內(nèi)市場需求已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)移，主動權(quán)更多地掌握在消費者手中，吊頂企業(yè)必須竭盡全力爭奪有限的市場份額。然而，形勢不容樂觀，這直接推動了吊頂企業(yè)的轉(zhuǎn)型，如果沒有轉(zhuǎn)型，吊頂企業(yè)只有被淘汰一條路可走。

吊頂市場的競爭更加激烈

近年來，由于吊頂市場準(zhǔn)入門檻較低，新加入市場的企業(yè)呈直線增長。市場迅速擴張，消費市場有限，難以消化。吊頂市場突然出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象，產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，競爭日益激烈，價格戰(zhàn)越來越突出。混亂的市場使得消費者在購買吊頂產(chǎn)品時更加謹(jǐn)慎，對產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計和價格有了更多的要求。由于市場飽和了，賣方急于出售產(chǎn)品，但買方可以貨比三家，然后慢慢選擇他喜歡的吊頂，買方對產(chǎn)品的需求也越來越高。

國內(nèi)吊頂企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

吊頂市場產(chǎn)能過剩，企業(yè)普遍面臨生產(chǎn)率低、利潤率低、負(fù)債率高的問題。中國高端吊頂市場存在巨大空缺，國外吊頂企業(yè)利用這一差距進一步搶占國內(nèi)市場，使得已經(jīng)精疲力盡的國內(nèi)企業(yè)再次受到?jīng)_擊。幾乎所有進入我們市場的國外吊頂品牌都是擁有雄厚資本、先進生產(chǎn)技術(shù)和長期發(fā)展經(jīng)驗的大中型品牌。如果事實證明國內(nèi)吊頂企業(yè)正與同一個重量級企業(yè)競爭，那么國外大品牌的進入無疑會讓國內(nèi)中小企業(yè)感到慚愧，無法趕上，地位岌岌可危。

調(diào)整管理策略避免淘汰

吊頂市場行業(yè)的洗牌正在加速，要在動蕩的激流中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須始終堅持“質(zhì)量第一，消費者是上帝”的經(jīng)營理念。他們必須準(zhǔn)確定位自己，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計新穎獨特的吊頂產(chǎn)品，以吸引消費者的目光，贏得公眾的贊譽。

勝者為王，敗者為寇。吊頂企業(yè)如果不從過去吸取教訓(xùn)，及時調(diào)整管理策略，從長遠(yuǎn)來看將被淘汰出局。而急流勇進，不隨便服輸?shù)钠髽I(yè)，就算四面楚歌，也可以在縫中中涅槃重生，在市場嚴(yán)冬過后，淋浴春風(fēng)，盛開笑顏。