面對空調(diào)行業(yè)的巨大市場空間，越來越多資本開始進入空調(diào)這個行業(yè)，十大空調(diào)品牌競爭也越發(fā)激烈，也使得整個空調(diào)行業(yè)局勢變得更加混亂。而隨著電商發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，十大空調(diào)品牌也需要重新審視電商發(fā)展。

雖然近年來電商的快速發(fā)展很大程度帶動了線上銷售，也使得消費者習(xí)慣了線上的購物模式。但是作為大件家電產(chǎn)品，空調(diào)品牌要發(fā)展電商也遭遇困難重重。首先，線上不能提供給消費者真實的體驗這一點是嚴(yán)重制約空調(diào)品牌發(fā)展的絆腳石;其次，物流問題也是導(dǎo)致空調(diào)品牌發(fā)展電商時比較尷尬的;再者，安裝服務(wù)和售后維護等也是電商的短板。如何協(xié)調(diào)和解決這幾個問題，是空調(diào)品牌發(fā)展電商時亟需解決的問題。

雖然有不少問題制約，但是，并非意味著十大空調(diào)品牌就不能發(fā)展電商，恰恰相反，只要可以將以上幾個問題解決，這也將使得十大空調(diào)品牌的電商之路獲得更大的競爭優(yōu)勢。可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)以及線下的專賣店等，通過互聯(lián)網(wǎng)線上展示產(chǎn)品，線下專賣店提供產(chǎn)品體驗，線上下單，線下配合配送以及安裝維護服務(wù)，注重服務(wù)質(zhì)量，提高消費者的購物滿意度。

總之，電商逐漸趨于平穩(wěn)發(fā)展，空調(diào)品牌并非不能走電商道路，而是要緊跟市場發(fā)展，結(jié)合自身實際情況，制定長遠的發(fā)展規(guī)劃，才可以更好的應(yīng)對未來市場競爭。