在受原料、人力成本上漲以及環(huán)保等各種風(fēng)暴的影響下，太陽能行業(yè)陷入了前所未有的低迷，但是市場環(huán)境回暖的趨勢卻是繼續(xù)以正常狀態(tài)上升。在新的一年來，各大太陽能廠家都在制定策略以應(yīng)對這幾股風(fēng)波，這條路盡管艱辛，但是也充滿希望。因此，太陽能廠家必須深思于怎樣才可以搶占大市場。

市場調(diào)研策略

太陽能廠家如果想發(fā)展開拓一個新市場區(qū)域，首要工作就是市場調(diào)研。太陽能廠家必須要深入市場中心，充分收集同行競爭企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，如品牌影響力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。在用戶方面，則是要分析該市場用戶的消費(fèi)習(xí)慣、需求產(chǎn)品的熱度、消費(fèi)力的高低。太陽能廠家只有先人一步，深度挖掘數(shù)據(jù)信息，全方位進(jìn)行前期市場調(diào)研，才可以更地為搶占市場打下基礎(chǔ)。

加盟商渠道策略

太陽能廠家在進(jìn)軍新市場，怎樣選擇優(yōu)質(zhì)的加盟商渠道亦是關(guān)鍵。考量加盟商是否優(yōu)質(zhì)，就需要從兩方面出發(fā)，首先是軟件方面。在經(jīng)營和品牌理念上，加盟商需要和太陽能廠家自身的戰(zhàn)略達(dá)到一致;而硬件方面，則是加盟商實(shí)力要達(dá)到太陽能廠家的要求范圍。加盟商渠道就是太陽能廠家在新市場上的尖峰隊，必須重視。

獨(dú)特營銷策略

面對一個新市場，太陽能廠家如果沒有獨(dú)特且有效的營銷策略會變得舉步維艱。在每個市場上都會有不同的特點(diǎn)屬性，太陽能廠家則需要針對不同的市場制定不同的營銷策略。無論是采用差異化戰(zhàn)略還是其他，總之能獲得成效并打開新市場，就是屬于太陽能廠家獨(dú)特的營銷策略。