現在，建材行業暴利潤的時代已過去，預示著微利時代的到來。在微利時代，全鋁家居企業如果想獲得如以往一樣的盈利高豐收已不可能。在激烈的市場競爭下，全鋁家居企業獲取最大化的盈利收益，必須要按照大環境的發展順勢而為。總的來說，中國全鋁家居企業必須清楚控制成本效率與用戶體驗的關系，明白人才和團培養隊的重要性。

成本、效率、體驗

目前，全鋁家居企業都應該清楚，無論是瘋狂的互聯網，還是傳統實業，最終的比拼環節就是用戶體驗。成本和效率決定著消費者能否獲得更好的體驗效果。在互聯網時代，可以做好控制成本十分重要，因為這決定著效率。當下，有的全鋁家居企業只懂強調用戶體驗，而缺乏了成本和效率，導致最終的虧本，嚴重違反了經濟常識。

人才、團隊

在這個變化多端的時代，中國全鋁家居企業不需要過于憂慮，一個企業的長遠發展，人才和組建團隊特別重要，但每間企業的想法都不一樣，想造就的目的也不一樣。但在經濟的定律中，不管未來社會、互聯網怎樣瘋狂發展，或不斷有顛覆性的商業模式、概念的出現，有一點全鋁家居企業必須確信：屹立到今，沒有事物可以打破經濟的基本規律。

因此，中國全鋁家居企業必須需謹遵經濟規律，并學會找到規律，從而懂得利用規律。一個懂得尋“道”而生的企業，或許才會有可能成為一個真正成功的企業。