近年來，中國智能家居領域的平臺競爭態(tài)勢愈加激烈，戰(zhàn)火持續(xù)燃燒，硝煙四起。今天我們先撇開谷歌、蘋果、亞馬遜這些科技大佬不說，單就國內兩大手機端入口廠商小米和華為之間的“勾心斗角”來談，他們是實力旗鼓相當還是誰更有碾壓之勢?你會站隊誰?

目前平臺戰(zhàn)績大PK 小米略勝　　

在智能家居生態(tài)布局上，小米很明顯下手比較早，在智能手機大佬們還在絞盡腦汁進行“手機大戰(zhàn)”時，小米已經早于2015年開始大賣物聯(lián)網智能硬件產品了。現在打開小米的中國官網，智能硬件產品已經超過100種，用琳瑯滿目來形容，一點都不為過。而且隨著小米智能家庭APP的上線，非小米品牌、非小米生態(tài)鏈公司的第三方智能硬件產品也是越來越多，已經覆蓋了生活的衣食住行各個方面，被業(yè)界戲稱“雜貨鋪”。　　

根據之前米家APP官方宣布，截止到2017年底，米家App聯(lián)網設備量超過8500萬臺，日活躍設備超過1000萬，接入設備超過800種，合作廠家超過400家，而在2018年1月米家又宣布小米生態(tài)鏈2017年銷售額突破200億。可以說，小米在智能硬件IoT平臺方面已經拔得頭籌。　　

相對來說，華為入局智能家居領域則較晚，目前自有硬件產品有手機、平板和路由器，據華官方公開數據顯示，同樣截止至2017年底，華為HiLink平臺共積累了2000多萬用戶，接入設備30多種類，合作廠家有100多家，覆蓋200多款產品。　　

很明顯，這局小米略勝一籌，當然，華為在不到一年的時間內，取得如此卓越成就，也讓業(yè)界為之驚呼和嘆然，毋庸置疑，華為智能家居生態(tài)鏈的存在感越來越強。　　

戰(zhàn)略不同 誰更具有碾壓之勢　　

眾所周知，小米單品一直走粉絲經濟，一向以產品的高性價為營銷賣點，同樣，在智能家居生態(tài)平臺的布局上，小米更是以投資控股的模式來建立自身產品生態(tài)鏈的，與海爾、TCL等其他小家電廠商直接形成競爭關系，自然無法俘虜家電廠商的“芳心”，當然，筆者猜想，小米的初衷應該也是完全沒有期望家電廠家加入小米生態(tài)圈的吧。　　

從目前來看，小米生態(tài)鏈吸引的大多是硬件產品初創(chuàng)公司，這些公司迫切需要小米的光環(huán)效應，來獲取流量和資源，以此來建立自己的品牌形象，而小米則需要眾多小米生態(tài)鏈廠商以擴大其平臺產品生態(tài)鏈，但如此以來，小米生態(tài)平臺受限于每個領域的產品選擇都會比較單一。不過，不容置疑的是，這種模式的合作效應越來越強，小米周邊智能硬件產品增長態(tài)勢十分迅猛，在這一點上，暫時恐怕只有華為可以望其項背了。　　

反觀華為，在姿態(tài)上，華為站得要更高更帥氣一些，眼界更遠更廣闊一些。華為以連接者的身份進入智能家居領域，堅持上不碰應用，下不碰數據，只做路由器、手機、平板、智能音箱，并且不做股權投資，號稱打造真正開放而有約束力的Hi-link智能家居生態(tài)。完全開放的平臺意味著所有品牌都有可以接入這個系統(tǒng)，自然受到家電以及其他小生態(tài)平臺的擁戴，而且，相對小米平臺來講，華為生態(tài)產品會更豐富更高端一些。　　

總結：如果說小米像是一位飛揚跋扈的挑戰(zhàn)者，華為則更像是一位胸襟寬闊的睿者，以海納百川之勢擁抱智能家居生態(tài)伙伴，不過，目前小米高性價比的智能硬件產品已是業(yè)界耳熟能詳，而且更易被普通消費者接受，因此，從短時期來看，更接地氣的小米似乎更具擴張優(yōu)勢，其粉絲效應不容小覷，而從長遠來看，華為更具可持續(xù)性發(fā)展的智能家居生態(tài)平臺似乎更具魄力和謀略，未來將會走得更遠更穩(wěn)。