在我國(guó)，家居建材行業(yè)可謂是一個(gè)龐大的家族，有多少品牌想必已數(shù)不清了，競(jìng)爭(zhēng)有多激烈也是可想而知的。而由于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，一些中小型的家居建材企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金緊張的局面，不少企業(yè)往往在無(wú)奈之下便會(huì)向小貸公司高利貸借款。雖然這種方式可以緩解一時(shí)之急，但并非長(zhǎng)久之計(jì)，而且也有不少例子證明高利貸不是“救命稻草”，甚至還會(huì)把企業(yè)推向滅亡的邊緣，家居建材企業(yè)一定要提高警惕。

融資難，企業(yè)被迫借高利貸

對(duì)于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)而言，資金問(wèn)題往往是擺在首位的問(wèn)題。缺人、缺單、缺渠道……或許這些都可等待解決，但一旦缺錢(qián)，卻是片刻也等不了的事。在緊縮貨幣政策下，由于現(xiàn)行國(guó)有銀行的信貸規(guī)則和運(yùn)作模式，國(guó)企和政府性質(zhì)的大項(xiàng)目是銀行優(yōu)先要放貸的客戶(hù)，中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)很難分一杯羹，所以市場(chǎng)形勢(shì)一旦惡化，最先倒下的總是中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。雖然中小企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)了80%以上的社會(huì)就業(yè)，但是因?yàn)榉N種原因，他們并沒(méi)有得到政府的資金優(yōu)待，在遇到危機(jī)時(shí)，融資能力成為企業(yè)生存能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

近兩年以來(lái)，家居建材行業(yè)投資者擁擠，物料、人工、租金、物流等成本不斷上漲，這使得家居建材業(yè)由高利潤(rùn)行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲⒗袠I(yè)，利潤(rùn)空間壓縮后，企業(yè)資金壓力隨之成倍增加。盡管民間借貸因最近的高利貸逃遁潮而備受非議，但在形勢(shì)的逼迫下，不少家居建材企業(yè)也不得不就范。

高利貸并非“救命稻草”

俗話(huà)說(shuō)，急病亂投醫(yī)，投庸醫(yī)、黑醫(yī)，家居建材企業(yè)日子難過(guò)了也會(huì)亂請(qǐng)神，聯(lián)保、高利貸就是在這種“亂請(qǐng)神”的行為下趁著行業(yè)冬風(fēng)入侵家居建材企業(yè)的，聯(lián)保和高利貸非但不是一些家居建材企業(yè)的救命稻草，反而成為一把奪命兇器，要了許多比小強(qiáng)還健壯的家居建材企業(yè)的命。

民間借貸，最大的好處就是手續(xù)簡(jiǎn)單，拿錢(qián)快。不少企業(yè)在無(wú)法通過(guò)正常渠道從銀行拿到貸款的形勢(shì)下，不得不把融資的目光投向高利貸，以解燃眉之急，由此導(dǎo)致民間借貸市場(chǎng)火爆。但是，高額的貸款利率，使企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，不少短期內(nèi)的地下高利貸機(jī)構(gòu)和錢(qián)莊，貸款年化利率已高達(dá)60%~70%甚至100%，企業(yè)掙來(lái)的錢(qián)遠(yuǎn)不夠還利息。市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè)，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)只能陷入泥淖而難以自拔。

其實(shí)，金融機(jī)構(gòu)的“扶小”以及政府部門(mén)的財(cái)稅政策優(yōu)惠對(duì)中小企業(yè)的支持力度都是相當(dāng)有限的。歸根到底，家居建材企業(yè)還是要自己把握好發(fā)展的節(jié)拍與速度，既不可保守過(guò)頭，錯(cuò)失良機(jī)，也不可急功近利，盲目跟進(jìn)。如果一味地借助高利貸來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存與發(fā)展，則無(wú)疑是慢性自殺。