無論在任何企業(yè)或任何行業(yè)，十大飲水機(jī)企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。飲水機(jī)企業(yè)要發(fā)展，必須提升企業(yè)形象，創(chuàng)造自己的企業(yè)文化，才能在激烈的市場競爭中取得更好的發(fā)展。

正確定位企業(yè)文化

所謂企業(yè)文化是企業(yè)所有成員為了長期發(fā)展而遵循的信念和認(rèn)知。它就像一根綁在風(fēng)箏上的繩子,無論風(fēng)箏飛到哪里，它都不會離開軌道。企業(yè)文化是企業(yè)整體精神的體現(xiàn)，也是企業(yè)員工自豪感、歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感的源泉，就像提到中國博大精深的文化時自發(fā)產(chǎn)生的成就感一樣。

企業(yè)文化是相對的、獨特的、整合的和繼承的。飲水機(jī)企業(yè)不能把企業(yè)文化當(dāng)成例行公事，隨便做些官方文章，掛掉公司電話，停止提問，這種企業(yè)文化不能起到鞭策作用。更重要的是，不可能盲目地書寫和設(shè)置一種錯位的企業(yè)文化，這種文化容易使員工渴望快速成功和即時利益，沒有崇高的目標(biāo)，有自利傾向，處處以自我保護(hù)為主，事情發(fā)生時行動緩慢。

通過企業(yè)文化建設(shè)打造品牌，使企業(yè)文化成為最響亮的品牌，將成為未來打造品牌的主要甚至唯一途徑。這不僅是飲水機(jī)十大品牌的情況，也是遲早會選擇這條道路的大企業(yè)的情況。未來的品牌定位就是企業(yè)文化的定位。

企業(yè)文化要貼合實際

如今，許多飲水機(jī)企業(yè)都希望通過企業(yè)文化的傳播達(dá)到品牌效應(yīng)，但效果往往不盡如人意。這說明了一個問題。許多企業(yè)的企業(yè)文化最初并不是源于企業(yè)自身的真誠之心，而是源于所謂的專家和大師們的捏造。許多企業(yè)文化概念、價值觀、愿景、使命、精神、口號、指導(dǎo)方針等。是虛幻的，遠(yuǎn)離顧客的心理。整個企業(yè)文化體系也完全脫離甚至偏離了品牌價值的塑造。

十大飲水機(jī)企業(yè)文化不是圍繞品牌價值建立的，它沒有把顧客價值放在第一位，它片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身價值，或者過度提升品牌價值。因此，這種企業(yè)文化不能與主要客戶的心產(chǎn)生共鳴，成為與品牌無關(guān)的東西。這是過去企業(yè)文化建設(shè)中最大的謬誤和失敗。