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為解決同質化問題,十大飲水機品牌應創新管理模式

發布日期:2019年10月17日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

中國飲水機市場競爭日益激烈,產品同質化嚴重,消費者的選擇趨于理性,企業在眾多品牌的市場競爭中脫穎而出越來越困難,但困難并不意味著不可能。那么,十大飲水機品牌如何繼續做大做強,占領市場呢?

發現問題,解決問題

近年來,飲水機企業的快速發展使企業充滿信心,忽視自我檢查,找不到自己的市場地位。直到最近兩年,市場競爭日益激烈,飲水機企業數量急劇增加,市場份額不斷下降,暴露出一系列問題:“同質化”現象嚴重,渠道單一等,可以說有許多問題。在問題如此暴露、人在眼前的大市場背景下,十大飲水機品牌應該深入思考、反思自己,不斷總結經驗,做好市場調研,在設計、技術和創新理念上多下功夫,有效解決企業暴露的問題。

在粗獷式經營中尋求突破

目前,飲水機行業整體經營模式粗放,生產、管理、銷售和投資沒有精細化。這與許多飲水機企業多年來忙于項目和規模,忽視自我調整和管理,從而“積勞成疾”有很大關系。病來如山倒,飲水機企業經常因為一兩個漏洞而倒閉,然自我完善是一個長期的建設系統,不可能一蹴而就。一些飲水機企業開始以積極的態度調整自己,不斷實施品牌戰略升級,尋求新的市場突破。十大飲水機品牌要不斷反思、調整和改造自己,以積極的態度尋求經營上的突破。

目前,房地產市場的復蘇是飲水機企業的一個好機會。隨著雙十一的臨近,假日消費將開始。因此,飲水機十大品牌應抓住機遇,反思自身存在的問題,不斷總結分析,正視問題,找到適合自身發展的商業模式和狀態。


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