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十大廚衛品牌:企業進軍高端市場需要走好哪幾步?

發布日期:2016年08月03日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

十大廚衛品牌:企業進軍高端市場需要走好哪幾步?

如今我們面對的是一個經濟與信息全球化的社會,就我國而言,隨著經濟的飛速發展,人們的生活水平不同往日而語,大家也是有目共睹的。也正因為人們有了足夠的消費能力,現在很多行業的高端領域都越來越吃香,廚衛電器行業便是其中一個。目前國內的高端廚衛市場發展潛力巨大,很多著名廚衛品牌企業都在搶奪這塊市場蛋糕。今天,筆者就來為大家總結一下企業進軍高端市場需要走好哪幾步。

1.布局高端化發展戰略

對于高端化戰略,上至國家,下至企業都非常重視。以美國、英國等“去工業化”發達國家為例,金融危機之后,他們重新布局高端化戰略,啟動“再工業化”,更強調升級和創新,打造高端制造業,直接幫助國內經濟穩健復蘇。例如英國政府在2008年推出了“高價值制造”戰略,力爭以創新貫穿從研究設計到商業化的整個過程。

2.搶奪消費市場高地

對于廚衛企業來說,沒有一家企業可以做到高、中、低端市場全部“通吃”。而高端市場就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”,是所有大企業都想搶奪的戰略高地,同時也體現著一個行業的影響力和競爭力,優秀的高端廚衛品牌甚至可以成為國家形象在全球的代言人。在此層面上,盡管我國廚衛品牌中有不少企業都定位于高端,但要稱之為行業乃至國家的“名片”,恐怕還為時尚早。

3.系統提升企業綜合實力

做高端產業必然是一個需要高投入的龐大工程,需要不斷創新應對變化多樣的消費需求。如果說創業初期,高端是廚衛企業探尋產品差異化的一種自覺行為,那么,當廚衛品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號,產品再次面臨同質競爭的時候,支撐企業“高端”戰略的,是業已構建的商業模型。這些模型包括對制造工藝的精益態度,對終端渠道的規范管理,對售后維護的專業服務。

隨著高端廚衛消費市場的不斷擴大,越來越多的企業重新定位市場,做高端廚衛產品。在市場競爭加劇的環境下,廚衛企業須沉下心去,用不斷的創新來提升自身的綜合實力,進而推動企業向高端化廚衛生產廠家轉型。

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