在激烈競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)窗行業(yè)，企業(yè)"品牌效應(yīng)"越來(lái)越明顯，作為左右消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素之一，品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。目前，門(mén)窗行業(yè)"強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱"的馬太效應(yīng)凸顯，大企業(yè)大品牌間的跨界宣傳也已不再是新聞，但在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多的形勢(shì)下，門(mén)窗企業(yè)除了繼續(xù)關(guān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)，擇一條路線深耕(如設(shè)計(jì)或性?xún)r(jià)比等)，也不矢為一種突圍方法。

門(mén)窗品牌跨界宣傳陷"兩難"

跨界是門(mén)窗行業(yè)中備受爭(zhēng)議的一個(gè)詞語(yǔ)。近兩年，不少中國(guó)門(mén)窗企業(yè)紛紛走上跨界之路，結(jié)果卻不盡如人意，因而受到不少旁觀者的質(zhì)疑。跨界的本質(zhì)是融合貫通，但門(mén)窗企業(yè)的跨界又是否僅僅力圖于整合資源，滲透產(chǎn)業(yè)鏈呢?在實(shí)體經(jīng)濟(jì)蕭條的當(dāng)下，門(mén)窗企業(yè)不斷跨界向外擴(kuò)張的行為看似瘋狂，實(shí)際上卻是為隱形的目標(biāo)做準(zhǔn)備：廣而告之。

現(xiàn)在，門(mén)窗大企業(yè)大品牌紛紛開(kāi)始跨界宣傳，中小企業(yè)和個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商卻陷入了兩難境地：做品牌吧，吃力不討好。不做品牌吧，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又太多，又要拼命削尖腦袋拼掉半條命。門(mén)窗行業(yè)真是越來(lái)越不好做了。對(duì)此，業(yè)內(nèi)提出兩個(gè)建議：

首先，繼續(xù)關(guān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)

信息化時(shí)代，品牌營(yíng)銷(xiāo)成本低，也在一定程度上脫離了一分耕耘一分收獲的規(guī)律。有時(shí)，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案會(huì)在社會(huì)上引發(fā)一陣病毒式傳播，帶來(lái)的效益不可估量。所以，要做品牌，還需多多依靠網(wǎng)絡(luò)力量，畢竟這是最節(jié)省成本的營(yíng)銷(xiāo)方式。而這里面又包括了企業(yè)網(wǎng)站建立、百度推廣、微信媒體號(hào)推廣宣傳等諸多模式，以借力打力的方法增進(jìn)門(mén)窗品牌的傳播范圍，先在消費(fèi)者當(dāng)中混個(gè)臉熟。

其次，擇一條路線深入發(fā)展

除了品牌，消費(fèi)者最愿意關(guān)注的幾點(diǎn)：設(shè)計(jì)(或者說(shuō)風(fēng)格)，價(jià)格(或者性?xún)r(jià)比)，功能。品牌效應(yīng)打不出去，擇其一條深入發(fā)展，照樣可以贏得消費(fèi)者們的心。

總之，對(duì)門(mén)窗企業(yè)來(lái)講，在"強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱"的趨勢(shì)下，除了繼續(xù)關(guān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)，擇一條路線深耕，或以設(shè)計(jì)突圍，或以性?xún)r(jià)比取勝，或許就可以柳暗花明又一村了。