進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，陶瓷企業(yè)不僅要爭奪產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，還要爭奪營銷效率。電商作為渠道中的一個中間環(huán)節(jié)，與傳統(tǒng)的家居商店渠道相比，可以節(jié)省大量的精力。當(dāng)然，中國陶瓷品牌的目光也正逐漸聚焦于電商。然而，作為一種大宗消費品，電商的發(fā)展還存在許多短板，十大陶瓷品牌需要集中精力去攻克它們。

電商帶來巨大變化

自幾年前，“電商”在服裝和家電發(fā)生變化后，逐漸滲透到了家居行業(yè)。過去，活躍在電商平臺上的往往是家居行業(yè)的一些“屌絲”品牌。然而，這幾年以來，越來越多的知名品牌開始出現(xiàn)在電商平臺上。這讓十大陶瓷企業(yè)嫉妒不已。

中國家居行業(yè)有很大電商空間

眾所周知，幾年前在北京召開的全國“兩會”上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中八次提到“互聯(lián)網(wǎng)”，指出將制定“互聯(lián)網(wǎng)加行動計劃”，促進(jìn)電商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展。這意味著互聯(lián)網(wǎng)將成為一項國家戰(zhàn)略，電商將帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

此外，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在美國和日本等發(fā)達(dá)國家，家居電商約占20%的市場份額，而在中國只有3%-5%，這意味著該市場仍有很大的釋放空間。在這一“電商浪潮”的不斷涌動下，十大陶瓷品牌自然不能置身事外。

陶瓷企業(yè)大膽評估未來

然而，一些企業(yè)對“電商”的理解和應(yīng)用有獨特的見解。一些領(lǐng)先企業(yè)敢于打破常規(guī)，將在線和線下集成平臺視為一種服務(wù)手段，而不是將線上視為與線下分離的銷售渠道。雖然據(jù)說陶瓷行業(yè)在電商之旅中還沒有太多成功的案例可以借鑒，但先驅(qū)們的不斷嘗試至少為陶瓷企業(yè)進(jìn)入電商開辟了許多不同的方向。陶瓷十大品牌需要做的是從根本上改變現(xiàn)有的思維方式，用未來的眼光大膽評價現(xiàn)在。