陶瓷企業(yè)亟需調(diào)整心態(tài)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入“新常態(tài)”，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、部分國(guó)家時(shí)局動(dòng)蕩、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩、電商沖擊、產(chǎn)能過剩等各種因素，都深刻地影響國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然傳統(tǒng)的陶瓷行業(yè)也未能置身事外。“但我們要適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，這是中國(guó)每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)歷的陣痛過程”，某知名陶瓷品牌負(fù)責(zé)人表示。

就陶瓷市場(chǎng)來看，其自有著它殘酷的淘汰標(biāo)準(zhǔn)，陶瓷行業(yè)的大趨勢(shì)就是體現(xiàn)出“強(qiáng)者恒強(qiáng)”。從過去行業(yè)的發(fā)展軌跡能看到，弱者要么被收購(gòu)，要么倒閉退出市場(chǎng)，最終能活下來均是經(jīng)歷過市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，具備一定的品牌、技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。“只有不行的企業(yè)，沒有不行的行業(yè)”。有人指出，任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展不可太過于悲觀，也不可太過于樂觀，因?yàn)楫?dāng)中自然有其自身發(fā)展規(guī)律。對(duì)于陶瓷行業(yè)的無品牌、無自主研發(fā)技術(shù)、無實(shí)力的企業(yè)就是‘冬天’，那么，對(duì)于有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)市場(chǎng)變化有著敏銳的嗅覺和快速反應(yīng)的執(zhí)行力，則是‘黃金時(shí)代’，它們將會(huì)把行業(yè)危機(jī)轉(zhuǎn)化企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，逆勢(shì)快速發(fā)展。

打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 助力陶瓷企業(yè)贏市場(chǎng)

在現(xiàn)在的信息化高度透明的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已沒有一家企業(yè)能用“滋潤(rùn)”這個(gè)詞來形容。用馬云的話說：“無論是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)也好，還是廠家、商家，哪怕是個(gè)人，大家都不容易。只能說企業(yè)若是經(jīng)營(yíng)有道、市場(chǎng)運(yùn)作恰當(dāng)，品牌推廣行之有效，相對(duì)來說比其他企業(yè)或會(huì)過得還能。每個(gè)企業(yè)都有面臨市場(chǎng)環(huán)境和同行企業(yè)的重重壓力，盡管大家都在抱怨市場(chǎng)比以前越來越難做，但抱怨得越多的地方，就是賺錢的商機(jī)。”

事實(shí)上，正如即使太平盛世之下也總會(huì)有困難破落戶，身處在任何時(shí)代里，都不免有著活得好或不好的企業(yè)。但好與不好，首先應(yīng)該判斷這家企業(yè)是否具備自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力就包含企業(yè)的研發(fā)技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、業(yè)界口碑等各方面因素。因此，知名陶瓷品牌要想繼續(xù)在這場(chǎng)硝煙彌漫的市場(chǎng)占有一席之地，首先需要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)功修煉，精準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，獨(dú)具創(chuàng)新一條符合自身的營(yíng)銷之路。