目前，窗簾行業(yè)可以逐漸感受到樓市降溫帶來的深刻影響。然而，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就像逆水行舟。中國(guó)著名窗簾品牌必須堅(jiān)持不懈，積極尋求機(jī)遇和靈活性，打破當(dāng)前傳統(tǒng)營(yíng)銷困境，讓企業(yè)重獲活力。

沒有價(jià)格戰(zhàn)，深入洞察消費(fèi)者需求

價(jià)格戰(zhàn)是傳統(tǒng)窗簾營(yíng)銷中常見的工作。無論價(jià)格戰(zhàn)是主動(dòng)的還是被動(dòng)的，結(jié)果似乎都是一樣的，殺敵一千自損八百。即使在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被打下去之后，窗簾企業(yè)也被削弱了。在混亂的市場(chǎng)中，要找到自己的藍(lán)海，你必須跳出價(jià)格圍欄。

窗簾知名品牌應(yīng)把深入了解消費(fèi)者需求作為重中之重，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者想要什么就等于找到通往財(cái)富的絲綢之路。其次，價(jià)格只是作為一個(gè)參考因素，而不是決定因素。否則，名牌的價(jià)值將如何體現(xiàn)?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，誰能更好地滿足消費(fèi)者的需求?這一優(yōu)勢(shì)正是客戶所期望的，一個(gè)非常有效的技巧是幫助客戶增加價(jià)值。

細(xì)分定位量身定制，滿足個(gè)性化需求

目前，許多消費(fèi)者想要展示他們的個(gè)性。消費(fèi)者對(duì)窗簾的顏色、設(shè)計(jì)、風(fēng)格等有著不同的需求，因此量身定做應(yīng)運(yùn)而生。然而，市場(chǎng)細(xì)分并不意味著放棄整個(gè)市場(chǎng)，而是形成自己獨(dú)特的賣點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，專注于一點(diǎn)并專業(yè)化往往會(huì)給知名窗簾品牌帶來意想不到的驚喜。

市場(chǎng)就像一個(gè)江湖，營(yíng)銷就像劍術(shù)，它怎么可能重生?根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，如何使劍快速?招法準(zhǔn)?戰(zhàn)勝對(duì)方是絕對(duì)的原則，當(dāng)我們處于價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)之中時(shí)，我們不妨在筋疲力盡之后嘗試新的策略，以找到打破傳統(tǒng)營(yíng)銷困境的方法。例如，某個(gè)中國(guó)窗簾品牌提供的定制服務(wù)會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。

充分利用廣告讓消費(fèi)者形成品牌印象。

這是一個(gè)信息泛濫的時(shí)代。當(dāng)我們用遙控器打開電視時(shí)，畫面上滿是穿著奇怪衣服的漂亮男女。但是當(dāng)我們冷靜下來，回憶起我們看過的廣告時(shí)，它們還在我們的腦海里嗎?恐怕我早就忘記了，那么如何在嘈雜的信息中使廣告有趣而精彩?

首先，提煉記憶點(diǎn)。沒有記憶的廣告就像沒有味道的白開水，不能扎根于顧客的頭腦，也不能引起顧客購(gòu)買的共鳴。例如，窗簾著名品牌的廣告以家庭溫暖為賣點(diǎn)時(shí)，應(yīng)該突出其賣點(diǎn)，以色彩為賣點(diǎn)就要突出色彩。

其次，終端是生動(dòng)的。廣告本身很無聊，沒有人喜歡看沒有吸引力的廣告。然而，終端廣告是生動(dòng)的。只要顧客一靠近就互相問候，他們就會(huì)感覺更友好，想主動(dòng)接近他們，讓他們走在別人的前面。通過窗簾店面的色彩裝飾和設(shè)計(jì)，將吸引更多的顧客購(gòu)買。

最后，增強(qiáng)交互性。廣告只能被感知，看起來不會(huì)相動(dòng)。如果溝通的公關(guān)活動(dòng)增加，并與之互動(dòng)，產(chǎn)品與顧客之間的溝通將會(huì)得到改善，從而贏得顧客會(huì)心的微笑。互動(dòng)已經(jīng)成為目前所有廣告的連接點(diǎn)之一，它通過網(wǎng)絡(luò)或線下窗簾店的互動(dòng)來吸引顧客的眼球，從而培養(yǎng)更多忠誠(chéng)的粉絲。