吊頂行業近幾年來緊跟火熱的房地產市場飛速發展,吊頂企業贏得了不少紅利,但伴隨著市場的熱度逐漸冷卻,不少弱勢的吊頂企業開始退出競爭市場,加上跨界營銷的涉及,吊頂企業將要面臨的是一個全方面的產業鏈間的融合重整,在這個趨勢下,吊頂企業需要做的是穩住根基不動搖,踏踏實實地做好自己的產品,給未來的產業鏈融合積攢下競爭實力。
優勝略汰是吊頂企業間殘酷的生存法則,產品品質一直是吊頂企業要擺到營銷表面上的一樣東西,如果你的產品質量夠好,卻仍舊默默無聞在吊頂行業中沉浮,那你的產品可能只是缺少了包裝宣傳推廣的力度,但是你的產品質量不過關,花費大量精力金錢包裝,你可以先得到一部分顧客,但是這也注定了你擁有不了回頭客,因為沒人會去第二次購買劣質產品,因此產品品質是吊頂企業的根基,根基夠穩了,就不愁不夠實力參與競爭。
再而,吊頂企業要面臨的產業鏈融合一直是每個行業在發展最后階段所要進行的一種資源重整方式,當競爭進入到白熱化階段,中小型吊頂企業就要面對大型吊頂企業,乃至于家居行業其他類型的代理,在這種差異性的競爭中,資源重整是家居行業未來發展的大趨勢,因此吊頂企業要順應這種危機和商機并存的趨勢。
產業鏈的融合意味這資源重整,對于吊頂企業而言這是否就是要放棄自身以往的產品優勢嗎?不是的,只要產品質量足夠優秀,吊頂企業在這個產業鏈整合過程中就能占據上風,使自身的產品不僅不會被大流所淹沒,還可以通過這樣的一種資源融合給自身增加更多的產品附加值,面對產業鏈融合,吊頂企業現階段需要做的是把自己的產品做好做深做遠,才能在資源融合中站穩腳。
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