近年來，隨著經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，再加上消費(fèi)者主流群體向年輕化過渡，導(dǎo)致家裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不斷升級(jí)，“全屋定制”也成為一大趨勢(shì)。隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)軍定制化市場(chǎng)，全屋家居企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)展呢?

分析全屋定制的風(fēng)險(xiǎn)

雖然越來越多的企業(yè)向定制家居轉(zhuǎn)型，但是，卻依然有幾方面問題需要目前的全屋家居企業(yè)特別注意。

首先，是對(duì)專業(yè)人才的需求，不僅是研發(fā)和設(shè)計(jì)類人才，還有生產(chǎn)類、銷售類和服務(wù)類人才，而且最容易忽視的是全屋家居企業(yè)的管理人才，大多是跨界而來，卻擔(dān)任企業(yè)的高層管理，能力與職位不匹配，導(dǎo)致全屋家居企業(yè)的高級(jí)管理更換頻次快。

其次，是技術(shù)的缺乏。全屋家居廠家大多技術(shù)低，缺乏人才，向定制化轉(zhuǎn)變也只是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，而相對(duì)應(yīng)的技術(shù)卻得不到匹配。

再者，是缺乏新思維。全屋家居行業(yè)發(fā)展到今天，逐漸趨于成熟的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也愈加白熱化，雖然越來越多的新渠道和新模式不斷出現(xiàn)，但是要想改變?cè)械膫鹘y(tǒng)思維，卻并非易事。

全屋家居企業(yè)如何做

筆者認(rèn)為，全屋家居企業(yè)要想獲得發(fā)展突破，就勢(shì)必要從各方面提升自身實(shí)力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，要提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，比如，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量;其次，提升企業(yè)的服務(wù)能力，售前、售中、售后各方面的服務(wù)都要提升，讓消費(fèi)者體驗(yàn)更完善的服務(wù);再者，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等新興事物，拓展?fàn)I銷和銷售渠道，擴(kuò)大消費(fèi)群體。只有從各方面做起，提升品牌口碑，打造品牌，才可以更好的適應(yīng)未來競(jìng)爭(zhēng)。